CEC Bank × Carol Calin
Propunere confidențialăConfidential proposal
Programați o discuțieBook a call
Propunere confidențială · pregătită pentru CEC BankConfidential proposal · prepared for CEC Bank

Temenos, Creatio, Agenții Digitale —
începem cu un audit, nu cu un big-bang.

Sunteți în mijlocul migrării pe noul core Temenos, al extinderii Creatio către ~4.000 de utilizatori și al pilotului pentru Agențiile Digitale cu videobanking — în timp ce, prin CEC_IN, clienții își deschid deja conturile 100% online. Nu vă propun un al patrulea șantier, ci un prim pas consultativ: o jumătate de zi în care vedem unde adaugă AI valoare fără a concura cu programele voastre mari — apoi, doar dacă merită, câteva sprinturi punctuale.

You're mid-Temenos migration, rolling Creatio out to ~4,000 users, and piloting videobanking Digital Agencies — while CEC_IN already delivers 100% online onboarding. Not a fourth megaproject — a half-day audit to find where AI helps without competing with your live programmes.

Pentru  Conducerea CEC Bank și echipele de transformare, tehnologie și securitate De la  Carol Calin · Data Scientist & AI Builder Data  Iunie 2026 · Amsterdam ⟷ București
Confidential proposal · prepared for CEC Bank

Temenos, Creatio, Digital Agencies —
we start with an audit, not a big-bang.

You're in the middle of three programmes at once — the Temenos core migration, the Creatio rollout to ~4,000 users, and the videobanking Digital Agencies pilot — while CEC_IN already opens accounts 100% online. I'm not proposing a fourth construction site, but a consultative first step: half a day to see where AI adds value without competing with your major programmes — then, only if it's worth it, a few targeted sprints.

For  CEC Bank leadership and the transformation, technology & security teams By  Carol Calin · Data Scientist & AI Builder Date  June 2026 · Amsterdam ⟷ Bucharest
ContextulThe situation

Trei transformări simultane. AI ar trebui să se alinieze la ele — nu să devină al patrulea front.

Three transformations at once. AI should align with them — not become a fourth front.

CEC Bank — banca românilor, fondată în 1864, a treia din țară după active și cu cea mai întinsă rețea, peste 1.000 de unități — duce în paralel un program de transformare de o amploare rară. Valoarea AI nu vine dintr-o „strategie” abstractă, ci dintr-un singur flux bine ales, care respectă ce aveți deja în lucru.

I.

Temenos, Creatio și Agențiile Digitale, în paralelThree programmes, one IT capacity

Migrarea sistemului core pe Temenos (cu Tech Mahindra și SoftCentric), noul CRM Creatio deja folosit de ~4.000 de utilizatori și pilotul Agențiilor Digitale cu videobanking solicită deja capacitatea IT și de management al schimbării. Un audit găsește fluxul cu ROI clar, care nu blochează aceste programe.

II.

CEC_IN și KYC video, la scară naționalăCEC_IN video KYC at national scale

Deschiderea de cont 100% online prin CEC_IN — fotografierea actului, un selfie și un apel video — este un avantaj comercial și, în același timp, o suprafață de atac pentru fraudă. Atacurile actuale nu mai sunt „un chip fals pe ecran”, ci injectarea unui flux video în locul camerei și o față sintetică suprapusă peste un act de identitate autentic.

III.

Investițiile (INCR) sunt o nișă; miza e în canalele de masăInvestment services are a niche

La CEC, tranzacționarea titlurilor de stat pornește de la 250.000 lei (100.000 €/$) pe operațiune și se face prin sucursală — un serviciu de nișă, abia acum în curs de digitalizare prin CEC Fin. Nu acolo stă volumul. Potențialul AI e în fluxurile de masă: CEC_IN, CEC app și Agențiile Digitale, folosite de milioane de clienți.

The situation

Three transformations at once. AI should align with them — not become a fourth front.

CEC Bank — the Romanians' bank, founded in 1864, the country's third largest by assets and the widest network with over 1,000 units — is running a transformation programme of rare scale all at once. AI value doesn't come from an abstract “strategy”, but from a single well-chosen workflow that respects what you already have underway.

I.

Temenos, Creatio and the Digital Agencies, in parallel

The core migration to Temenos (with Tech Mahindra and SoftCentric), the new Creatio CRM already used by ~4,000 people, and the videobanking Digital Agencies pilot are already drawing on your IT and change-management capacity. An audit finds the workflow with a clear ROI that does not block these programmes.

II.

CEC_IN and video KYC, at national scale

Opening an account 100% online through CEC_IN — a photo of the ID, a selfie and a video call — is both a commercial advantage and an attack surface for fraud. Today's attacks are no longer “a fake face on screen”, but a video feed injected in place of the camera and a synthetic face layered over a genuine ID.

III.

Investment services (INCR) are a niche; the prize is the mass channels

At CEC, trading government securities starts at 250,000 lei (100,000 €/$) per transaction and runs through a branch — a specialist niche, only now being digitised through CEC Fin. That's not where the volume is. AI's potential is in the mass channels: CEC_IN, the CEC app and the Digital Agencies, used by millions of customers.